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Aprovação do governo de Gladson Cameli é de 84,57% em todo o estado, levantamento do Instituto Data Control
Surfando em uma onda de popularidade que impressiona até os mais ferrenhos adversários
A Tribuna
O governador Gladson Cameli está batendo todos os recordes de aprovação popular no Acre.
Levantamento do Instituto Data Control, fechado em todo o estado, aponta que em agosto, o governo Gladson Cameli alcançou 84,57% de aprovação, contra 3,42% de desaprovação.
Nessa pesquisa, o governo do estado é avaliado por 37% dos eleitores como ótimo, por 48,57% como bom, por 9,43% como regular, por 1,71% como ruim, mesmo percentual que avalia como péssimo e diante de 2,57% que não opinaram.
Esta análise mostra aprovação total de 84,57% para Gladson Cameli ao completar um ano e meio de governo.
O desempenho do governador durante a pandemia colaborou para esses índices.
Os setores mais bem avaliados do governo são Educação e Saúde. A pesquisa foi feita pelo Instituto Data Control e não precisa estar registrada.
A divulgação desses dados não encontra restrição, por não se enquadrar nas limitaçõesda lei eleitoral, que este ano está limitada às eleições municipais, o que não é o caso desses números.
Um ano e meio de governo: resumo das realizações
O governador Gladson Cameli completa um ano e meio de administração, ou 600 dias em uma data mais destacada, com muitas realizações para mostrar e ostentando um índice de popularidade invejável, segundo as últimas pesquisas.
Mas na campanha publicitária que apresentou o balanço parcial desse período de governo, Gladson Cameli destacou que, tão importante quanto os números e às obras são os benefícios que a administração levou para a vida das pessoas.
Dentro desta visão, o governo resumiu, em várias peças publicitárias, alguns dos principais feitos durante este período inicial , em que precisou enfrentar também a gravidade da pandemia do COVID-19, período que reforçou a aprovação do governo junto à população.
É claro que o governo pode ser dividido em duas fases distintas: o antes e o durante e a pandemia. Em um Balanço prévio das ações realizadas pelo governo destacam-se as áreas de Educação, Saúde e Segurança Pública. Eis algumas das principais ações, por área.
EDUCAÇÃO
- Distribuição de uniformes para todas os estudantes, em todos os municípios.
- Reforma e reestruturação dos prédios escolares, também em todos os municípios. Oferecimento de 2 duas efeições diárias na merenda escolar para todos os estudantes em todas as escolas
- Montagem, execução e transmissão do Programa Escola em Casa para atender os estudantes do ensino fundamental e médio, com educação à distância durante a pandemia.
- Entrega de equipamentos de informática para setores administrativos de escolas em todas as diretorias de ensino.
- Entrega de equipamentos e instrumentos para as fanfarras escolares.
- Compra de mais de 100 ônibus escolares que já começaram a ser distribuídos para as escolas estaduais em todos os municípios, especialmente para escolas rurais e municípios mais isolados.
- Estudos para a adequação curricular no ensino médio e para melhoria no ensino fundamental, visando elevar os índices do estado nas avaliações nacionais.
SAÚDE
- E entrega da expansão do Hospital de Urgências – Pronto Socorro de Rio Branco, que estava parada há décadas.
- Entrega de parte das instalações do INTO – Instituto de Traumatologia e Ortopedia.
- Construção de 2 hospitais de campanha em tempo recorde, de menos de 40 dias para tratamento das vítimas do COVID-19, com cem leitos cada nas enfermdo estoque da dívida.
- Construção e entrega demais UTIs do que o total dos últimos 20 anos.
- Reforço no atendimento em todos os municípios.
- Criação do comitê contra o COVID-19 e adequação dos procedimentos de isolamento social e combate à pandemia, de acordo com as recomendações dos especialistas.
INFRAESTRUTURA
- Investimento de mais de R$ 16 milhões em obras de ramais, em convênios com todas as prefeituras.
- Encaminhamento, aguardando finalização de licitação, do projeto de utilização de mais de R$ 90 milhões para obras de recuperação de ramais.
- Encaminhamento de projeto de construção do anel viário de Epitaciolândia e Brasileia, incluindo a obra da ponte Internacional.
- Implementação do programa Força Máxima, junto com a prefeitura de Rio Branco e outras prefeituras para obras em parceria.
PRODUÇÃO
- Implantação das medidas necessárias para emissão rápida e sem burocracia de laudos e autorizações que auxiliem e agilizem o processo produtivo e os investimentos no campo.
- Conquista da certificação do Acre como área livre de febre aftosa sem vacinação.
- Encontros com empresários e técnicos para fomento da produção de grãos e outras culturas do Estado.
SEGURANÇA PÚBLICA
- Investimento em equipamentos e formação para as polícias civis e militares.
- Contratação de mais policiais civis e militares, dentro das possibilidades legais.
- Diminuição geral dos índices de violência na capital, ampliando a sensação de segurança.
- Entrega novas viaturas para as polícias Civil e Militar em todo o Estado.
- Compra e entrega de armamento especializado para as polícias e novo sistema integrado de comunicação.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Entrega de mais de 40 mil cestas básicas durante a pandemia.
ADMINISTRAÇÃO
- Pagamento de quase R$ 300 milhões em dívidas deixadas por governos passados.
- Adiantamento de metade do 13º salário.
- Manutenção sem interrupção do pagamento em dia dos salários do funcionalismo, mesmo com as dificuldades geradas pela pandemia.
- Contratação de novos servidores aprovados em concurso público.
- Processo de renegociação da dívida do estado e da ampliação de prazos de pagamento, com redução do estoque da dívida.
No balanço dos 600 dias, Gladson diz que é “candidatíssimo” à reeleição e promete R$ 2 bi em obras
Governador Gladson Cameli chega aos 600 dias de governo com algumas certezas e comprovações. Surfando em uma onda de popularidade que impressiona até os mais ferrenhos adversários, montou uma estrutura de governo que se firma em princípios como democracia, liberdade, austeridade, ética e compromisso.
Nesses 600 dias de governo, atravessados pela pandemia que derruba tantas administrações, mas que o fortaleceu, Gladson Cameli prova que é possível crescer na crise, firmar realizações, estando ao lado da população e da ciência. Explica que foi nessas duras circunstâncias que se aproximou da prefeita Socorro Neri, com quem mantinha, até então, um relacionamento distante e encontrou semelhanças de posturas que o fizeram apoiá-la, contra todas as pressões, para a reeleição à prefeitura. E justifica dizendo que o grupo e os partidos que estiveram juntos em sua eleição, não se preocuparam em buscar a unidade, antes de fazer cobranças a ele e que cada um tem seu projeto próprio que prescinde de sua aprovação e participação.
O governador, ao listar as realizações de seu governo afirma que é candidatíssimo à reeleição em 2022 e, pelos números que exibe, essa é uma possibilidade que pode se confirmar com mais uma vitória. Eis a entrevista que Gladson Cameli deu por ocasião dos 600 dias de governo.
A TRIBUNA – Que balanço o senhor faz desse período de 600 dias de administração, em que o senhor é unanimemente reconhecido como um governante com alta aprovação? Qual o segredo dessa aprovação?
Governador Gladson Cameli – Humildade, encarar os problemas de frente. Procurar e ser o mais transparente e pé no chão, sempre preparando e visando o futuro, porque o governante tem que trabalhar com a expectativa positiva, com a vontade de querer fazer, com a esperança de que vai dar certo. Mas quando isso envolve a parte econômica, você tem que sempre estar com os dois pés no chão. Mas é esse no segredo, insistir, fazer, encarar e procurar não mentir, falar a verdade da situação e mostrar a realidade, com transparência.
Eu fiz uma opção, que foi cuidar do estado. Cuidar das pessoas. Eu estou cuidando do estado e das pessoas. E quem optou pela politica, que face. A partir do momento que eu não vejo um compromisso de unidade, não há conflito em escolher minha opção. Porque nenhum desses partidos e lideranças tem um discurso de dizer que não uniu por minha causa.
A TRIBUNA – Pesquisas indicariam que os setores degoverno mais bem avaliados em sua gestão seriam saúde e Educação. Como senhor vê essa posição?
Gladson Cameli – Representa o reconhecimento de nosso esforço, ainda que haja muito o que fazer. Cada gestor ajudou e facilitou também o nosso caminho. Representa também o apoio da equipe, dos dois secretários, tanto o Mauro quanto o Alysson, têm uma habilidade de comunicação muito grande, de diálogo com sua equipe. Porque você sabe que o comando do Estado é sempre um esforço coletivo de uma equipe bem centrada e bem organizada, mesmo sabendo das dificuldades, sabendo de atender as necessidades política. Saber que recurso, dinheiro, tem, como eu falo. O que precisa é de boa vontade. Isso, os dois secretários tiveram. A prova disso é que, na Saúde, construímos dois hospitais em 37 dias.
A TRIBUNA – O senhor é um dos governadores que teve grande aumento de aprovação em plena pandemia, mesmo adotando procedimentos duros de distanciamento social. A que o senhor atribui isso?
Gladson Cameli – A Deus. Porque através dele conquistamos a sabedoria de saber agir. Faz pouco tempo que estou sentado na cadeira do executivo. Deus me deu uma família que me dá uma base sólida e tenho enfrentado dissabores nessa situação. Perdi minha avó Marieta, há menos de um ano perdi meu tio Chiquinho. Meu pai adoeceu.
Aí veio a pandemia. Isso tudo em sequência e eu tive que ter foco. Chamei todo o Estado e determinei que as pessoas se comprometessem em fazer o que tinha que ser feito, que a prioridade era e é a saúde. Que a gente precisava dar uma resposta para evitar o maior número de mortes. E a população contribuiu muito.
Foi uma comunicação eficiente entre o governo e as pessoas. A prefeitura nos ajudou muito. A prefeita Socorro Neri, nos Ajudou com sua equipe, incansavelmente.
A TRIBUNA – Apesar de ser bem avaliado na gestão, o senhor vem acumulando conflitos na área política, primeiro com o Progressistas, depois com outros partidos que deram sustentação a sua eleição, por último com seu vice-governador.
Gladson Cameli – Eu vou cuidar da capital. Já está decidido. Batido o martelo. Esse apoio não veio por causa de partido. Não veio por pressão política. Não! Foi uma convivência que eu e a prefeita tivemos. Nosso relacionamento era muito distante e, com a chegada da pandemia, em uma conversa informal foi quanto começou, e eu nunca esqueço isso. Nunca falei isso para ninguém, estou falando para você. Nós decidimos cuidar das pessoas. Cuidar e tentar evitar um mal maior para a nossa população. E reunimos as equipes e dissemos: aqui não tem Gladson e não tem Socorro. Aqui a nossa prioridade é salvar vidas. E desses nossos passos e da nossa comunicação, de tudo, começamos a ampliar para as outras áreas. Aí vamos falar de infraestrutura, vamos falar de ramais, vamos falar em melhorias em alguns pontos da cidade. Aonde a própria prefeitura tem uma estrutura muito organizada, não somente na máquina administrativa, mas também a própria Emurb tem uma estrutura grande.
E começamos a fazer essas parcerias, que estão dando certo. E aí ela me disse em determinado momento que talvez não seria candidata porque não estava disposta fazer acordos espúrios e aquilo ficou na minha cabeça. E aí me coloquei no lugar dela. Vivenciando o que eu vivo. O que eu passei e posso passar daqui há dois anos. Aí eu disse: é com ela mesmo. O sangue bateu. E aí amigo, estamos juntos.
Eu não vou subestimar uma professora universitária, uma mãe, uma mulher determinada, que reorganizou uma máquina administrativa, diminuiu gastos. Tudo fez e fez o dever de casa da mesma política que eu venho fazendo. Sanou as contas. Vai concluir o shopping popular. com 70% da obra do shopping. Não administrou, mas vai concluir. Como eu fiz em muitas obras aí. Então tem tudo a ver. Então, foi visando as pessoas, o melhor para Rio Branco que eu decidi apoiá-la. Vou apoiar de coração porque eu confio, acredito e quero.
A TRIBUNA – A pandemia trouxe graves problemas econômicos e refletiu nas questões financeiras e orçamentárias. Mesmo assim, o senhor aposta em grandes obras no Estado. Quais são seus objetivos de obras e ações até o fim do atual mandato?
Gladson Cameli – De infraestrutura, eu estou contando para esse ano, colocando sempre o administrativo licitado, com ordem de serviço quase R$ 2 bilhões para investimentos, para operações de crédito, emendas parlamentares e projetos oriundos de recursos federais. A TRIBUNA – A pandemia trouxe graves problemas econômicos e refletiu nas questões financeiras e orçamentárias. Mesmo assim, o senhor aposta em grandes obras no Estado. Quais são seus objetivos de obras e ações até o fim do atual mandato?
Aí eu estou falando saúde, educação e infraestrutura. Restauração das nossas rodovias estaduais, equipamentos para o Deracre, que estão chegando já. Anel viário Rio Branco/Cruzeiro do Sul. Pista dos municípios isolados. Viadutos, em parceria com a prefeitura de Rio Branco. Por exemplo, na avenida Ceará, na Corrente, que nós vamos lançar em breve. Fora isso, outras ações, como saneamento e habitação. Quero lançar um programa de duas mil unidades habitacionais ainda esse ano, na faixa 2, onde o governo vai fazer para os funcionários públicos que não têm casa própria. Com toda infraestrutura pronta, em um modelo de prédio de três andares.
A TRIBUNA – Com relação à vida da população, existe um pensamento seu na área do melhoramento do IDH no Estado?
Gladson Cameli – Sim. Nosso déficit é alto. Porque é preciso compromisso, vontade de querer fazer. A verdade é essa. Estamos pagando salário em dia. Estamos dando gratificações. Várias pessoas fizeram concurso público que não estão sendo chamados porque estamos acima do limite. E má administração minha? Não. Mas eu não vou ficar jogando a culpa para governos passados, embora isso venha de uma série de problemas passados. Mas se você pegar a conta, só do governo de 2018 e de 2019, eu já paguei quase R$ 300 milhões de reais de contas. Isso é debitado no meu ajuste fiscal. por isso que o limite ultrapassa.
Eu fiz uma economia, um corte de gastos, mas a minha esperança, estou indo com o Paulo Guedes essa semana para para tratarmos da parte econômica do Estado e também para ver se eu volto a colocar o Estado dentro do limite de gastos da LRF.
Para melhorar os índices do Estado no IDH, eu estou apostando muito na reforma administrativa precisará sair, porque senão não tem condições. E aqui eu estou sendo sincero também em dizer que até nomeações, chamamentos que eu tinha me comprometido, eu estou dando uma pausa, porque eu não posso comprometer a folha de pagamento. Mesmo tendo antecipado 50% do décimo terceiro salário, mas é com essa cautela que a gente vai seguir em frente.
“Sou candidatíssimos. Se eu for candidato a alguma coisa, serei candidato à reeleição de governador. Não planejo a ser candidato a senador, a deputado. Sou candidato à reeleição”.
A TRIBUNA – Uma discussão recorrente é se o senhor será candidato à reeleição em 2022? O senhor já se decidiu?
Gladson Cameli – Sou candidatíssimo. Agora, o futuro a Deus pertence. Se ele não quiser… Mas eu sou candidatíssimo. Se eu for candidato a alguma coisa, serei candidato à reeleição de governador. Não planejo a ser candidato a senador, a deputado. Sou candidato à reeleição. E ainda explico: é preciso vencer algumas deficiências do estado e quero trabalhar nisso. Formar quadros para buscar recursos, montar uma equipe capacitada para elaborar bons projetos.
Quem é que vai dizer para mim que eu não fiz a minha primeira bandeira que foi o agronegócio? Foi cumprida a minha promessa. Eu vou dar aqui dos dados para você. Eu não prometi dar dinheiro pra ninguém. Eu prometi diminuir a burocracia. Isso foi feito. Eu tenho relatos. Eu tenho estudos. O que eram dois, três anos para uma decisão, uma autorização, caiu para dois me sesn o máximo. Respeitando o novo código florestal brasileiro.
Na recuperação de ramais, estamos fazendo o que podemos. Mas está em processo licitatório, só em um lote de ramais foram 22 empresas participando. Olha como é que está o mercado da construção civil aqui. E aí uma empresa embargando outra e, por isso que o processo está demorando. Mas aqueles R$ 100 milhões, R$ 90 e poucos milhões estão nesse processo. As máquinas que eu falei, estão chegando.
Eu estou padronizando as máquinas novas e existentes, para que não aconteça como aconteceu em alguns momentos de máquinas estarem sumidas. Agora, podem até levar, mas elas vão estar identificadas com as cores do Estado. Padronizadas. Então, agronegócio está sendo apoiado.
E o principal, Estado está livre da aftosa sem vacina. E temos indicações de que ainda este ano conseguimos liberar de uma vez por todas a exportação da carne para o Peru.
A TRIBUNA – Há algum indicativo e encaminhamento da vacina da Covid-19? Quando o Acre vai entrar na fila?
Gladson Cameli – Essa foi a minha grande preocupação, de evitar a politização disso aí. E eu tive medo de que algum estado fosse beneficiado primeiro do que nós. Então aonde teve sinais de possibilidade de vacinas, seja da Rússia, China, Grã-Bretanha, EUA, que estavam fabricando,eu me antecipei e procurei me informar com o Ministério da Saúde como é que vão ser os critérios de distribuição.
Vai ser igualitário para os estados. Eles vão mandar. Do posto de origem, vamos imaginar que seja São Paulo, a uma cidade de cada região. No Norte foi Manaus e distribui para as capitais. O cargueiro leva e Manaus vai ser o centro para distribuir para as outras capitais do Norte. E eu disse que, nosso caso, se eu puder, eu pego em São Paulo. Eu não quero perder tempo. Eu já até me preparei para me mobilizar, para eu saber qual é o tipo de transporte necessário. Se precisa vir na câmara frigorífica. Porque eu vou trazer de avião. Qual é a conta que eu faço? Eu não posso perder dinheiro. Em um dia quantas pessoas você pode vacinar? Eu trabalho com isso. E aqui em Rio Branco, chegando, eu já quero deixar tudo pronto para distribuir no mesmo dia para as unidades das regionais. É um serviço de logística.
Eu vou copiar o que o governo federal está fazendo. Se o governo federal estipulou uma capital de cada região, farei o mesmo com relação aos municípios. Chegando a vacina em Rio Branco, eu vou, por exemplo, enviar para o Juruá, Cruzeiro do Sul, e aí, para os municípios ao redor, aí vai. Um por um. A Anvisa precisa autorizar.
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Produto foi localizado em uma balsa às margens do rio após suspeito fugir durante patrulhamento preventivo
Durante uma operação preventiva realizada no bairro Mapajo, em Cobija, a unidade UPAR DELTA da Polícia Boliviana apreendeu aproximadamente 50 caixas de frango que seriam fruto de contrabando, provavelmente teria saído da cidade de Brasiléia, lado acreano.
A ação ocorreu enquanto os policiais cumpriam serviço extraordinário dentro de um Dispositivo Estático de Controle, no contexto das atividades do Bicentenário da corporação. Durante patrulhamento nas proximidades do rio, os agentes identificaram uma pessoa em atitude suspeita. Ao perceber a aproximação da viatura, o indivíduo fugiu.
No local, os policiais encontraram uma balsa carregada com as caixas de frango. A ocorrência foi comunicada à central Radio Patrullas 110 e ao chefe operacional de plantão.
Posteriormente, o chefe departamental do SENASAG esteve no local e determinou o encaminhamento do produto às dependências do órgão para destruição, conforme prevê a legislação vigente.
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Polícia apreendeu rifle, drogas, balança de precisão e celulares durante flagrante em residência no bairro Sumaúma
Uma mulher foi presa em flagrante na manhã deste sábado (28), no bairro Sumaúma, em Brasiléia, pelos crimes de tráfico de drogas e posse irregular de arma de fogo de uso permitido.
A ocorrência foi registrada na Rua Pedro Alexandre Neto, em área urbana do município, após a polícia receber denúncia anônima informando sobre possível comercialização de entorpecentes em uma residência.
Ao chegarem ao endereço, os policiais encontraram duas menores sozinhas no imóvel. Pela janela, a equipe visualizou uma arma de fogo e uma barra de maconha, situação que caracterizou flagrante. Com autorização para entrada, os militares realizaram buscas no interior da casa.
Durante a ação, foram apreendidos um rifle calibre .22 com munições, três barras adicionais de maconha — totalizando 42 gramas —, seis papelotes de cocaína, uma balança de precisão e quatro aparelhos celulares.
Posteriormente, a proprietária do imóvel compareceu ao local, assumiu a posse da arma e das drogas e recebeu voz de prisão. Ela foi conduzida à delegacia sem necessidade do uso de algemas.
As duas menores também foram encaminhadas à unidade policial, e o Conselho Tutelar foi acionado para acompanhar o caso.
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‘Cuidar das pessoas é a marca da nossa gestão’, diz governador Gladson Camelí ao empossar mais de 730 profissionais da Educação Especial
Eternizando seu nome na educação pública do Acre, o governador Gladson Camelí, ao lado da vice-governadora Mailza Assis, empossou nesta sexta-feira, 27, mais 737 novos profissionais para atender à demanda da Educação Especial no estado. A cerimônia representa um ato histórico, por ser a primeira vez que o governo realiza concurso e convoca servidores especificamente para essas vagas.
A solenidade foi realizada no auditório do Departamento de Trânsito, em Rio Branco, e transmitida simultaneamente para todos os municípios do Acre. Dos 737 profissionais empossados, 707 atuarão no atendimento educacional especializado, nove na área de Braille e 21 na de Libras, fortalecendo a inclusão e o suporte pedagógico em toda a rede estadual.
Com esta quarta etapa de nomeações, a Secretaria de Estado de Educação e Cultura (SEE) passa a contabilizar 2.614 novos servidores incorporados ao quadro, resultado do maior concurso já realizado pela pasta, totalizando um investimento de R$ 221.816.719,40 por ano.
O governador Gladson Camelí afirmou, em seu discurso, sentir-se feliz e realizado por participar da quarta posse do maior concurso público da história do Acre para professores e servidores administrativos.
“Estamos nomeando profissionais que trabalharão com educação especial nas escolas da nossa rede. Professores e professoras que terão a responsabilidade de garantir o aprendizado e a inclusão de alunos com necessidades especiais. Uma missão que certamente enriquecerá as carreiras pedagógicas de quem está assumindo seus cargos”, declarou.
Ele parabenizou os novos servidores, destacando que eles atuarão na garantia de um direito básico de todo ser humano, que é o acesso ao conhecimento. Também relembrou avanços recentes na área.
“Neste início do ano letivo de 2026, adquirimos 15 mil novos tablets, chips de internet, novos laboratórios de informática, kits de telas interativas, internet de fibra e satélite, projetores, fardamento, material escolar, livros paradidáticos e garantiremos a alimentação dos nossos alunos com o prato extra, no qual investimos R$ 80 milhões neste ano.”
O Estado também investiu R$ 71 milhões em serviços de manutenção predial das escolas, além de R$ 77 milhões destinados à construção de quadras esportivas, auditórios, reformas e novas unidades educacionais urbanas, rurais e indígenas.
Camelí ressaltou ainda a importância da atuação conjunta com o Legislativo.
“Quero citar a importância dos nossos parlamentares para seguirmos em frente, ajudando e gerando oportunidades para aqueles que mais precisam, nossos deputados estaduais, federais e senadores. E tenho certeza de que a Mailza, quando assumir o governo em abril, será uma gestora que terá a educação como uma de suas principais prioridades.”
Ele reforçou que o compromisso da gestão é fortalecer a união entre os poderes e reduzir desigualdades.
“Quero desejar a todos uma jornada produtiva, de muito trabalho e realizações, sempre com a perspectiva de que nós, como servidores, temos que ter o mais alto propósito de servir com amor ao nosso povo.”
A vice-governadora Mailza Assis destacou a relevância do momento para o Estado. “Hoje é um marco importante para a educação. É a primeira vez que o Estado contrata efetivamente professores para a Educação Especial, além de servidores em geral. Nosso compromisso é continuar o trabalho pela boa educação, pela formação de qualidade e pelo acolhimento”, disse.
Camelí ressaltou ainda que o momento representa o cumprimento de compromissos assumidos em sua campanha. “Estamos cumprindo nossas promessas de planejamento. A equipe da Educação, sob a liderança do secretário Aberson, tem feito um trabalho de excelência. Hoje damos posse a 736 convocados, referentes ao último concurso de 3 mil vagas”, afirmou.
Equidade
Ele destacou que a iniciativa marca a história da educação no Acre, fortalecendo a rede pública e garantir igualdade em relação às escolas particulares.
“Isso é colocar o Estado mais presente. Vamos entregar também o kit escolar, que não virá apenas com papel e caneta, mas recheado de materiais que os alunos têm direito. Essa é a prova do meu compromisso com a sociedade”, disse.
O governador lembrou ainda os investimentos em infraestrutura escolar e em políticas de alimentação. Para ele, essas ações contribuem para reduzir desigualdades.
“Cuidar das pessoas é a marca do meu governo. Sei que temos dificuldades, mas é dessa forma que vamos continuar. E tenho certeza de que a vice-governadora Mailza dará conta do recado quando assumir o Palácio Rio Branco”, declarou.
Valorização, segurança e inclusão
O concurso deu segurança há muitos servidores da Educação Especial que cumpriam contratos temporários, alguns com mais de 20 anos sem a segurança que a efetivação traz.
Recém-empossada no maior concurso da história da Educação do Acre, a professora Joice de Moura Bernardino celebrou a conquista como um marco pessoal e coletivo. “Esse concurso é um momento muito especial, porque batalhamos muito. Foi um processo difícil, mas com certeza será um passo para melhorar a educação do nosso estado”, afirmou.
Ela destacou a relevância da iniciativa por incluir, pela primeira vez, vagas específicas para a Educação Especial. “É uma área que precisa muito de nós. Hoje é um dia de alegria e emoção, e agradecemos a Deus por esse momento”, disse.
Joice contou que trouxe o esposo, Paulo, os três filhos e amigos para acompanhá-la na cerimônia. Segundo ela, o apoio da família foi fundamental. “Minha família recebeu essa notícia com muita felicidade. Tenho certeza de que vim para contribuir com o Acre”, declarou.
A professora Márcia Costa destacou a paixão que a move a trabalhar na Educação Especial. “É uma área apaixonante, porque não lidamos apenas com os alunos da educação especial, mas com todos. Hoje, dentro da sala de aula, vemos crianças ajudando umas às outras, e isso mostra como a inclusão transforma o ambiente escolar”, afirmou.
Para Márcia, as vagas voltadas para a educação especial representam não apenas valorização profissional, mas também estabilidade. “Antes havia sempre a preocupação: vamos passar ou não? Agora temos estabilidade, o que nos motiva a buscar cada vez mais aprimoramento. É um marco, porque até então a Educação Especial não tinha esse status dentro dos concursos”, explicou.
A professora comemorou a conquista ao lado da família. Netas, nora e o esposo estiveram presentes na cerimônia. “A família é quem dá o apoio para enfrentar a rotina de trabalho e estudo. Por isso, esse momento é também de celebração coletiva. Vieram todos para compartilhar essa vitória comigo”, disse emocionada.
Educação continuada
O professor Elizeu Souza destacou, durante a cerimônia de posse, a importância da estabilidade conquistada com o concurso público para a Educação Especial. “Muitos de nós conhecemos bem o chão da escola e vivemos por muito tempo uma luta invisível com contratos temporários. A educação especial é feita, acima de tudo, de vínculos. Sem vínculo, não há inclusão real”, afirmou.
Segundo ele, a efetivação dos profissionais garante continuidade no atendimento especializado e evita prejuízos no desenvolvimento dos alunos. “Agora, nossos estudantes, tanto da zona rural quanto da urbana, das escolas centrais às mais distantes, não sofrerão mais com interrupções. Onde houver um aluno que precise de nós, haverá um professor efetivo para atender”, disse.
Ele lembrou ainda o rigor do processo seletivo, que contou com quatro etapas exaustivas. “Foi um concurso muito difícil. Das 2,5 mil vagas ofertadas para professores, apenas 2.116 candidatos foram aprovados. Isso mostra a seriedade e a exigência do processo”, ressaltou.
Acolhimento e ponte
O secretário de Estado de Educação, Aberson Carvalho, pontuou que 8% dos alunos da rede pública precisam do apoio dos mediadores, sendo o estado com maior diagnóstico, proporcionalmente, de alunos que precisam de alguma atenção especial nas escolas públicas.
Hoje, com os investimentos, a inclusão é uma realidade nos 22 municípios do estado.
O secretário de Estado de Educação, Aberson Carvalho, destacou que 8% dos alunos da rede pública necessitam do apoio de mediadores, o que coloca o Acre como o estado com maior proporção de diagnósticos de estudantes que demandam atenção especial nas escolas. Segundo ele, os investimentos realizados têm garantido que a inclusão seja hoje uma realidade nos 22 municípios acreanos.
Ele lembrou que a primeira iniciativa voltada para a inclusão ocorreu em 1984, com a criação da Escola Dom Bosco, mas ressaltou que somente agora o Acre realiza um concurso efetivo para a Educação Especial.
“É a primeira vez na história que o Estado convoca profissionais concursados especificamente para essa área. Isso mostra que o Acre é pioneiro na Federação ao garantir professores efetivos, especialistas em Educação Especial, assegurando direitos e uma educação inclusiva”, disse emocionado.
Segundo Carvalho, o concurso representa não apenas a valorização dos profissionais, mas também a continuidade do atendimento aos estudantes que necessitam de apoio diferenciado. “Durante anos, esses profissionais atuaram com contratos provisórios. Hoje, realizamos o maior concurso da história e, ao mesmo tempo, o primeiro voltado para a Educação Especial. É um marco para nossos alunos e para toda a rede”, concluiu.
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Fonte: Conteúdo republicado de AGENCIA ACRE
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