Acre
Gestão municipal de Capixaba busca, na economia, estratégias para superar crise financeira
Desenvolvendo uma estratégia administrativa com foco direto no corte de gastros desnecessários, a prefeitura de Capixaba, município localizado a 83 km da capital acreana vem conseguindo superar o momento de crise enfrentado pelo país e buscando, na criatividade e no trabalho contínuo, ferramentas que auxiliem o desenvolvimento do pacato município.
Redução de gastos, direcionamento de recursos e administração financeira específica são algumas das preocupações da equipe de gestão do prefeito, Otávio Guimarães Vareda, que vem trabalhando no intuito de coseguir, da melhor maneira possível superar esse momento de dificuldade principal nos processos destinados à captação de recursos para a manutenção e desenvolvimento de setores necessários para um bom funcionamento da cidade como educação, saúde, segurança pública , produção rural e a infraestrutura das ruas e ramais.
Dando continuidade a série de matérias que estão sendo desenvolvidas nos municípios acreanos, nossa equipe de reportagem visitou, na manhã da última sexta-feira, 24, a prefeitura de Capixaba com o objetivo de conhecer o trabalho desenvolvido pela equipe gestora do município como também os investimentos, as metas e as dificuldades enfrentadas pela cidade que possui pouco mais de 8 mil habitantes.
Gestão municipal
O prefeito, Otávio Guimarães, detalhou o trabalho que esta sendo realizado tanto para resolver os problemas deixados por gestões anteriores como também para atender as demandas relacionadas a diversos setores do município.
“Quando assumimos esse município existia uma dívida de mais de 5 milhões de reais e o início do nosso trabalho foi totalmente destinado a solucionar esses problemas e encontrar alternativas para pagarmos as dívidas das gestões anteriores. A nossa primeira escolha foi fazer gestão e foi preciso cortar na carne e reduzir significativamente os gastos para conseguimos começar a organização da nossa cidade”, declarou o prefeito.
Otávio Guimarães pontuou os cortes que foram necessários serem feitos para conseguir uma estabilidade financeira nos cofres da prefeitura de Capixaba, o que atualmente está ajudando o município a superar os desafios impostos pela crise que assola o país e vem refletindo negativamente em todos Estados e municípios brasileiros.
“Quando a nossa gestão sumiu já existia uma estratégia montada com foco na economia e na redução de gastos. Eu mesmo cortei vários recursos próprios, deixei o carro de lado e peguei uma bicicleta para economizar com o combustível, dispensei todas as diárias tanto pessoais como também as da minha equipe. Outro ponto é que nenhum membro da nossa equipe viaja a trabalho sendo financiado pela própria prefeitura o que reduziu bastante os nossos gastos”, explicou.
Diante da estratégia que objetivava diretamente criar um saldo positivo na conta do município o prefeito afirmou que foi necessário o trabalho que objetivou manter a prefeitura adimplente.
“Graças ao nosso trabalho coletivo onde o empenho da nossa equipe de gestão foi de fundamental importância conseguimos pagar as folhas de pagamento atrasadas, regatar a credibilidade com os nossos fornecedores e hoje Capixaba tem credibilidade”, afirmou.
Educação
A gestão municipal de Capixaba entende que a educação é uma ferramenta fundamental e necessária para o desenvolvimento de qualquer comunidade e diante disso a prefeitura realiza um trabalho sólido, direcionado tanto para a educação no perímetro urbano da cidade, como também na zona rural.
“Uma educação de qualidade para as nossas crianças é um das metas da nossa gestão. Quando assumimos não existia o PDE em nenhuma das nossas escolas e atualmente todas as escolas estão aptas à captação dos recursos destinados pelo Ministério da Educação e pelos órgãos federais”, detalhou.
Saúde pública
A saúde pública é um grande problema encontrado em vários municípios acreanos e em Capixaba a equipe gestora apresenta um trabalho voltado para a atenção básica e uma boa qualidade neste serviço vem sendo um dos desafios do prefeito Otávio Guimarães.
“Hoje, o município de capixaba conta com um bom estoque de medicamentos e atualmente existem quatro médicos atendendo nas unidades de saúde. Contamos ainda com fisioterapeutas, fonoaudiólogos, ginecologistas e psicólogos e todos os meses dezenas de pessoas são atendidas por esses profissionais”, relatou.
Infraestrutura das ruas e ramais
O prefeito, Otávio Guimarães, afirmou que Capixaba, com o passar do tempo, está se tornando uma referência para o Estado no trabalho desenvolvido na manutenção na reestruturação das ruas e ramais.
“Em relação à infraestrutura dos nossos ramais o nosso município está sendo visto como uma referência no trabalho desenvolvido nos ramais. Somente na nossa gestão já conseguimos construir mais de 156 km de ramais e a parceria do governador, Tião Viana, é de fundamental importância para a realização desse trabalho. O nosso município conta com o apoio de uma patrulha mecânica que foi oriunda de uma emenda parlamentar do senador, Jorge Viana”, declarou.
Otávio Guimarães acrescentou que além do trabalho destinado à manutenção dos ramais também existe um trabalho voltado para a infraestrutura do perímetro urbano do município. “Estamos trabalhando não somente nos ramais e grande parte das nossas ruas foram contempladas pelo programa Ruas do Povo e quem trafegar pelas nossas ruas vai perceber a diferença”, afirmou.
Apoio do governo do Estado
Ao término da entrevista o prefeito detalhou a importância do apoio do governo do Estado no trabalho que vem sendo desenvolvido pela sua gestão em prol do desenvolvimento do município.
“O governador, Tião Viana, é um grande amigo do nosso município e sempre buscou, da melhor maneira possível, ajudar o trabalho realizado pela nossa gestão. Outro ponto que precisa ser ressaltado é a parceria do prefeito de Rio Branco, Marcus Alexandre, que mesmo não tendo nenhuma obrigação com o nosso município sempre nos ajudou quando solicitado”, finalizou.
Fonte: O Rio Branco
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Foto: Cedida
Corredores do Pronto-Socorro de Rio Branco foram tomados por um som diferente do habitual nesta quarta-feira (24). Em meio à rotina intensa da unidade, servidores se reuniram para realizar um cântico natalino, levando música, palavras de fé e gestos de acolhimento a pacientes e profissionais que permanecem em serviço durante a data.
A iniciativa, que já se tornou tradição, tem como propósito aproximar o verdadeiro significado do Natal de quem passa esse período longe de casa. Para muitos pacientes, a internação na véspera da data simboliza medo e solidão. Para os servidores, é o desafio de cumprir o dever de cuidar enquanto a família celebra à distância. O cântico surge, então, como um gesto simples, mas carregado de sensibilidade, capaz de aquecer corações e renovar esperanças.
Para o gerente de Assistência do Pronto-Socorro, Matheus Araújo, a ação representa uma forma de humanizar ainda mais o atendimento e fortalecer os vínculos dentro da unidade.
“O Natal fala sobre amor, cuidado e presença. Sabemos que muitos servidores passam essa data longe de suas famílias e que muitos pacientes gostariam de estar em casa. Esse momento é para lembrar a todos que eles não estão sozinhos, que aqui existe acolhimento, humanidade e compromisso com o cuidado”, destacou.
A programação percorreu diferentes setores do hospital e contou com a participação de servidores da gestão, do corpo de enfermagem, supervisores e colaboradores do Núcleo de Atendimento ao Servidor (NAST). A organização da ação é feita de forma voluntária e colaborativa, com recursos arrecadados entre os próprios profissionais, que se mobilizam todos os anos para tornar o momento possível.
Além do simbolismo, o cântico também revela o outro lado do cotidiano do pronto-socorro: o cuidado que vai além da técnica e alcança o emocional e o espiritual. Em um cenário marcado por desafios e dias difíceis, a iniciativa ajuda a reforçar para a população que, diariamente, a unidade trabalha com dedicação, empatia e compromisso com a vida.
A enfermeira emergencista Jonnyka Lima, que atua na linha de frente do atendimento, ressaltou o impacto do momento tanto para os pacientes quanto para os profissionais.
“Esse momento toca profundamente quem está aqui dentro. Para o paciente, é um alívio no coração; para nós, profissionais, é uma renovação de forças. Às vezes, tudo o que alguém precisa é ouvir uma música, uma palavra de carinho, sentir que não foi esquecido. O Natal nos lembra exatamente isso: cuidar do outro também é um ato de amor”, afirmou.
Após a apresentação, as reações falavam por si. Olhares emocionados, sorrisos tímidos, lágrimas discretas e palavras de gratidão marcaram o encerramento da ação. Muitos pacientes relataram que precisavam exatamente daquela música ou daquela mensagem. Entre os servidores, o sentimento era de comunhão e fortalecimento coletivo.
Em meio à urgência, ao cansaço e aos desafios diários, o cântico reafirmou que o Natal pode acontecer em qualquer lugar, inclusive dentro de um hospital e que, onde há cuidado, há também humanidade, esperança e amor.
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A Secretaria Nacional de Transporte Rodoviário, vinculada ao Ministério dos Transportes, publicou a Portaria nº 939, de 16 de dezembro de 2025, que aprova os Programas de Trabalho apresentados pelos estados e pelo Distrito Federal para aplicação dos recursos da Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico (Cide-Combustíveis) no exercício de 2026. O decreto foi publicado na edição do Diário Oficial da União (DOU).
O ato foi assinado pela secretária nacional de Transporte Rodoviário, Viviane Esse, e tem como base a Lei nº 10.336/2001 e a Portaria nº 228/2007, que regulamentam a destinação dos recursos da Cide. A portaria também estabelece que eventuais alterações nos programas deverão seguir rigorosamente as normas previstas na legislação vigente.
No caso do Acre, foi aprovado o Programa de Conservação e Manutenção de Rodovias Estaduais para 2026, conforme processo administrativo nº 50000.029129/2024-53. O plano prevê investimentos voltados à conservação, manutenção e recuperação de importantes trechos da malha rodoviária estadual.
Entre as rodovias contempladas estão a AC-010, no trecho entre Rio Branco e Porto Acre; a AC-040, ligando Rio Branco a Plácido de Castro; a AC-090, no trecho entre Rio Branco e o km 100; além das rodovias AC-475, AC-485, AC-380, AC-445, AC-407 e AC-405, que atendem municípios como Xapuri, Bujari, Rodrigues Alves, Cruzeiro do Sul e Mâncio Lima.
O valor total destinado ao programa no Acre soma R$ 6.337.978,18, com execução financeira distribuída ao longo dos quatro trimestres de 2026. Os recursos serão aplicados de forma contínua, garantindo a manutenção e recuperação das vias estaduais ao longo de todo o ano.
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Os casamentos estão durando menos em todo o Brasil, e o Acre aparece entre os estados com menor tempo médio de duração das uniões, segundo dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Enquanto, no país, os matrimônios duram, em média, 13,8 anos, no Acre esse período cai para 11,1 anos, ficando abaixo da média nacional e regional.
No ranking dos estados brasileiros, o Acre ocupa uma das posições mais baixas em relação à duração dos casamentos, ficando atrás apenas de unidades da Região Norte e Centro-Oeste, como Rondônia (11 anos) e Roraima (10,2 anos). Os dados fazem parte da Estatística do Registro Civil, divulgada pelo IBGE em dezembro, e se referem às uniões formalizadas em 2024.
Apesar da redução na duração média dos casamentos, o IBGE registrou, em 2024, a primeira queda no número de divórcios desde 2019, com redução de 2,8% em relação ao ano anterior.
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