Acre
Fazem cinco anos: Maio, mês em que Brasiléia perdeu o ex-prefeito ‘Lau’
Laudemiro Carlos Barros, enquanto prefeito de Brasiléia, durante solenidade cívica – Foto/arquivo familiar
Alexandre Lima
Neste mês de Maio de 2016, fazem cinco anos que Brasiléia perdeu o ex-prefeito Laudemiro Carlos Barroso, que morreu aos 79 anos após um acidente de bicicleta que ocasionou fratura numa de suas costelas e perfurou um de seus pulmões menos de um mês antes.
Neste mês de julho, no dia 02, Seu ‘Lau’, como era conhecido, iria completar 84 anos. Foi casado com Dona Maria Lima Barroso, com quem teve nove filhos. Foi condutor de batelão, regatão no Rio Acre entre Brasiléia e o seringal Paraguaçu, hoje conhecido Assis Brasil, município que completou 40 anos de emancipação.
Dia de sua nomeação como prefeito de Brasiléia – Foto: arquivo familiar
Foi desportista, jogou futebol no extinto Ferroviário Futebol Clube e no Brasiléia F.C., além de ter sido titular na Seleção Brasileense por 12 anos como lateral esquerdo. aos 21 anos, tornou-se seringalista do Seringal Três Corações e aos 29, foi nomeado funcionário do ex-território do Acre, como artífice mecânico.
Em 1958, juntamente com alguns amigos, entre eles, senhor Joaquim Macedo, Simão e Antonio Mansuor, José Hassem, Antonio Aragão, Joaquim Gonçalves, Joaquim Martins e Francisco Sales, fundaram em Brasiléia, o Partido União Democrática Nacional (UDN), no qual participou da direção até o final da década de 1969.
Com a revolução de 1964, a junta militar passou a governar o País, extinguindo partidos políticos e criou blocos partidários, como a Aliança Renovadora Nacional (ARENA), que apoiava o governo e que se filiou, e o Movimento Democrático Brasileiro (MDB), que fazia oposição.
Durante solenidade, com políticos da época: Rui Lino, Mário Maia, Aluísio Bezerra, Edgar Fontes, além de convidados – Foto: arquivo familiar
Em 1966, se elegeu vereador pela primeira vez, ocupando o cargo de presidente da Câmara, sendo eleito por mais duas vezes em 1968, (mandato tampão, para que as eleições municipais passassem a acontecer em datas diferentes das eleições nacionais e estaduais), e novamente em 1970.
Com a extinção dos blocos partidários em 1970 e criação dos partidos políticos, passou a dirigir o diretório municipal do Partido Democrático Social – PDS, que dava sustentação do governo.
Como vereador, foi criador da Lei do Título de Cidadão Brasileense e Honra ao Mérito, concedidos àqueles não filhos do município que prestavam relevantes serviços aos País, Estado e, principalmente, à Brasiléia.
Durante ato político em Brasiléia, com a presença do ex-governador Joaquim Macedo e do ex-deputado Ermelindo Brasileiro e covidados – Foto: Arquivo familiar
Solicitou ao governador Jorge Kalume, a construção da Escola Normal Kairala José Kairala, a desapropriação de 2.750 hectares do seringal Bela Flor, que foi destinadas para 110 famílias de agricultores. Também a seu pedido, foram construídas as escolas Idelzuite Matos e Caetanea Gadelha, na Colônia Esperança.
Se junta aos pedidos, a Escola Barão do Rio Branco na Vila Pessoa, Escola José Barroso na Colônia Xandú em Epitaciolândia solicitada ao Secretário de Educação e Cultura, Senhor Carlos Simão.
No governo do professor Geraldo Mesquita, Lau conseguiu o apoio para a construção de quase 10 escolas na BR 317. Com esses trabalhos, lançou o nome do Gocernador para o senado pela ARENA, conseguindo derrotar seu opositor, o senador Oscar Passos, do MDB.
No ato de entrega do posto de Cageacre, com a presença do ex-governador Joaquim Macedo, políticos e convidados – Foto: arquivo familiar
Já no final da década 1970, conseguiu apoiar o nome de Joaquim Macêdo para ser nomeado governador do Acre pelo presidente Joaquim Batista Figueiredo, no ano de 1978, tomando posse em 79.
Consequentemente, em 1980, foi nomeado e tomou posse como prefeito de Brasiléia, onde recebeu o município com um débito de quase CR$ 500 mil cruzeiros em suas contas.
Em sua administração, realizou uma reforma interna criando o Departamento de Finanças, Administração, Educação, Obras e Serviços Urbanos. Também criou as Leis Municipais, como; Código Orçamentário, de Obras, Zoneamento e Postura Municipal.
Laudemiro Carlos Barroso foi o primeiro prefeito do Brasil a pagar o 13º salario aos funcionários municipais, como também a procurar o Instituto de Previdência Social que tinha quase 20 anos de atraso de não contribuição salarial dos funcionários, onde solicitou ao Ministro da Previdência em Brasília, isenção dos juros, correção monetária e multas, deixadas por administrações passadas, e teve seu pedido aceito.
Solenidade de emancipação do município de Brasiléia – Foto: Arquivo famíliar
Se junta aí, o pedido junto ao Banco Nacional de Habitação, para pesquisar o débito do patrimônio do servidor público da prefeitura de Brasileia, que tinha quase 10 anos sem o recolhimento, solicitando a dispensa de juros, correção monetária e multas, sendo atendido por Portaria dispensando todo tipo penalidade direcionadas ao PASEP e do PIS.
Consequentemente, foi atendido o pedido para a criação da agência do Banco do Brasil em Brasiléia, onde isentou por 10 anos de impostos, cedendo a regime de comodato, um prédio do Município aprovado pelos vereadores.
Na sua administração e vida pública, Seu Lau conseguiu junto ao governo do Acre, desapropriação de seringais tradicionais, como o Belmonte, Quixadá, São João, São Pedro, Pedreira e Porvir Novo. Fez-se o assento do Programa de Apoio Descriminado – PAD, Quixadá e Santa Quitéria, além de financiamento para os agricultores.
Foram muitos ramais abertos que beneficiaram 52 escolas rurais com 102 professores contratados, e realizou curso de reciclagem dos professores da zona rural, aumentando os postos do extinto MOBRAL, de cinco para 35, além de o idealizador da Copa Bolpebra de futebol.
Criou a Praça Ugo Poli, implantou saneamento básico em várias ruas, fundou o cemitério São João Batista e Estádio José Guiomard dos Santos e pavimentou as principais avenidas de Brasiléia e Epitaciolândia.
Em março de 1985, entregou o cargo de prefeito para o senhor Valdemir Lopes da Silva, entrando para a história como o único prefeito até o momento, deixando um saldo positivo de CR$ 86.350,00 (oitenta e seis mil, trezentos e cinquenta cruzeiros), além de material para construção em estoque e a prefeitura sem nenhum débito em suas contas, além de um convênio de aprovado pelo Ministério da Educação no valor de CR$ 507.000,00 (quinhentos e sete mil cruzeiros) para a construção de mais 10 escolas rurais e uma urbana, hoje a Escola Estadual Joana Ribeiro Amed, em Epitaciolândia.
Em seus anos finais de vida, vendia salgadinhos numa bicicleta cargueira pela cidade. Como todos comentam em Brasiléia, Seu Lau foi o único prefeito que entrou na prefeitura pobre, saiu e morreu pobre, mas andava pelas ruas com dignidade e com a consciência de ter feito o melhor pelo seu povo.
Com algumas de suas filhas e neta…
Durante festa de netos de quem adorava participar e era presente em suas vidas – Foto: Arquivo familiar
Comentários
Veículo foi encontrado capotado na foz do rio; corpo foi retirado da cabine com apoio de moradores da região
Um motorista brasileiro morreu após o caminhão-tanque que conduzia cair no rio Pilcomayo, no departamento de Boquerón, no Paraguai. O veículo foi localizado capotado na área da foz do rio, após alerta feito por colonos da região.
De acordo com a Polícia Nacional, a vítima foi identificada como Clair Assis dos Santos, de 55 anos, morador da cidade de Loma Plata. O caminhão, de cor vermelha, com acoplado tipo cisterna pertencente à empresa Petrobras, foi encontrado nas primeiras horas da manhã. Por volta do meio-dia, o corpo do motorista foi retirado da cabine com o apoio de vizinhos da área.
Durante a inspeção inicial, as autoridades constataram que o tanque do veículo estava vazio. O corpo foi encaminhado em viatura policial ao Hospital Materno Infantil de Villa Choferes del Chaco, onde passará por exame forense para determinar a causa exata da morte.
O acidente ocorreu a aproximadamente 300 quilômetros da cidade de Filadélfia, em uma região de difícil acesso e com sinal telefônico limitado, o que dificultou as operações de resgate. Máquinas seguem sendo utilizadas para retirar o caminhão do leito do rio.
As investigações continuam para esclarecer as circunstâncias do capotamento e da queda do veículo no rio. As informações foram confirmadas pelo oficial José González, da Direção Policial de Boquerón.
Com informações de Agro Yguazú Comunicaciones.
Comentários
Por Verônica Pimentel*
Comunicar na Amazônia é um desafio que vai muito além da produção de conteúdos. Trata-se de construir pontes entre o Estado e a população em um território marcado por distâncias geográficas, diversidade cultural, limitações de conectividade e realidades sociais distintas.
No Acre, essa missão exige planejamento, integração institucional e sensibilidade para compreender que a informação pública precisa chegar de forma clara, acessível e confiável a todos os cidadãos, independentemente de onde estejam.
Em um cenário nacional cada vez mais digitalizado, é comum associar a comunicação pública às redes sociais e às plataformas online. No entanto, na realidade amazônica, a comunicação se constrói de forma híbrida, combinando meios digitais, rádios públicas, portais institucionais e canais tradicionais, formando um sistema integrado de informação.
Essa diversidade de meios não é uma fragilidade, mas uma estratégia. Ela permite que o poder público alcance populações urbanas, rurais, ribeirinhas e comunidades mais distantes, respeitando as particularidades territoriais, culturais e sociais de cada região.
Nesse contexto, o Sistema Público de Comunicação do Acre foi estruturado para atuar de forma articulada, garantindo unidade institucional, padronização das informações e coerência nas mensagens transmitidas à sociedade. A integração entre redes sociais, rádios públicas e a Agência de Notícias permite ampliar o alcance, fortalecer a credibilidade e reduzir ruídos informacionais.
Antes desse processo de organização, a comunicação institucional era marcada por iniciativas isoladas, baixa padronização e pouca articulação entre os diferentes canais. Esse cenário dificultava o acesso da população às informações oficiais e enfraquecia a percepção de transparência e eficiência do Estado.
A atuação estratégica da Secretaria de Estado de Comunicação (Secom) permitiu a consolidação de diretrizes, fluxos de produção, identidade institucional e mecanismos de monitoramento, transformando a comunicação em uma política pública estruturada, contínua e orientada ao interesse coletivo.
Esse trabalho encontra respaldo nos princípios constitucionais que asseguram o direito fundamental de acesso à informação, a publicidade dos atos administrativos e a transparência na gestão pública, bem como na Lei de Acesso à Informação, que estabelece o dever permanente do Estado de informar a sociedade. Nesse sentido, a atuação da Secom ultrapassa a dimensão operacional e se consolida como instrumento de garantia de direitos coletivos.
Informar, nesse contexto, não é apenas divulgar ações governamentais. É criar condições para que a população compreenda políticas públicas, acompanhe investimentos, participe das decisões e exerça plenamente sua cidadania.
Atualmente, o funcionamento do Sistema Público de Comunicação envolve planejamento editorial, definição de prioridades, acompanhamento de dados, análise de alcance e avaliação permanente dos conteúdos produzidos. Cada informação passa por processos de checagem, adequação de linguagem e contextualização territorial antes de chegar ao público.
Esse cuidado é essencial em um ambiente marcado pela circulação intensa de desinformação. Em regiões onde o acesso à informação é mais limitado, notícias falsas, boatos e conteúdos distorcidos tendem a se espalhar com maior facilidade, impactando decisões individuais e coletivas.
Nesse cenário, o Sistema Público de Comunicação cumpre também uma função educativa, preventiva e mobilizadora. Ao oferecer informações oficiais, verificadas e acessíveis, contribui para a formação cidadã, para a mudança de comportamentos sociais e para o fortalecimento de campanhas de interesse público nas áreas de saúde, educação, segurança, meio ambiente e direitos humanos.
Outro aspecto relevante é a valorização, com investimentos contínuos, das rádios públicas, que atuam como instrumento de inclusão informacional. Em muitas localidades, elas continuam sendo o principal meio de acesso às notícias, aos serviços públicos e às orientações governamentais, cumprindo papel fundamental na integração territorial, especialmente por serem, em diversos casos, o único meio de comunicação em mais de 700 comunidades isoladas, além de atuarem nos 22 municípios do Estado.
Paralelamente, os ambientes digitais ampliam a capacidade de diálogo com a população, permitindo maior interação, transparência e agilidade na divulgação das ações governamentais. A combinação entre tradição e inovação é uma das marcas da comunicação pública no Acre.
Além da dimensão tecnológica, comunicar na Amazônia exige sensibilidade social. A diversidade cultural, os modos de vida, as formas de organização comunitária e as especificidades regionais precisam ser considerados na construção das narrativas institucionais. Não se trata apenas de informar, mas de dialogar com realidades distintas, respeitar identidades e promover inclusão.
Nesse processo, os dados e as métricas assumem papel estratégico. O monitoramento de alcance, engajamento e impacto permite ajustes permanentes nas estratégias, garantindo maior eficiência, maior aderência às demandas sociais e maior efetividade das políticas públicas.
A formação contínua das equipes, a valorização dos servidores e o investimento em inovação também são pilares fundamentais para a sustentabilidade do Sistema Público de Comunicação e para a consolidação de uma comunicação pública responsável.
Comunicar na Amazônia, portanto, é exercer um trabalho técnico, político, jurídico e social. É compreender que a informação pública é um direito fundamental e que sua qualidade impacta diretamente a democracia, a participação social e a confiança nas instituições.
Mais do que divulgar ações governamentais, o Sistema Público de Comunicação do Acre constrói pontes entre gestão e população. Fortalece vínculos sociais, consolida uma cultura de transparência, amplia o acesso aos direitos e contribui para a transformação de realidades por meio da informação.
Em um território desafiador e diverso, comunicar com responsabilidade, sensibilidade e estratégia é uma forma concreta de promover cidadania, inclusão e desenvolvimento. Na Amazônia, informar é também cuidar, educar, mobilizar e fortalecer a democracia.
Ao final, permanece uma convicção: na Amazônia, comunicar é, acima de tudo, cuidar das pessoas por meio da informação. É fortalecer direitos, promover cidadania e consolidar a democracia.
*Verônica Pimentel é chefe do Departamento de Marketing e Inovação da Secretaria de Estado de Comunicação do governo do Acre (Secom); publicitária; especialista em Marketing Digital e Comportamento do Consumidor; mestranda em Comunicação Digital, com ênfase em Marketing Político.
The post Comunicar na Amazônia: os desafios e as estratégias do sistema público do Acre appeared first on Noticias do Acre.
Fonte: Conteúdo republicado de AGENCIA ACRE
Comentários
Por Marky Brito e Joquebede Oliveira*
A economia acreana passou por uma transformação profunda nos últimos 16 anos, deixando para trás a histórica dependência do extrativismo e abrindo espaço para uma agropecuária cada vez mais competitiva. É o que revela o recém-lançado relatório da Seplan, Panorama do Comércio Exterior do Acre: Evolução e Tendências (2010–2025), que detalha como carne e grãos passaram a redesenhar a estrutura produtiva e o perfil exportador do estado.
Carne bovina, carne suína e soja passaram a liderar a pauta exportadora, impulsionando um ciclo de crescimento que reposiciona o Acre no cenário do comércio internacional. Nesse período, o estado acumulou US$ 490 milhões em superávit e registrou crescimento médio anual de 11% nas exportações — quase três vezes a média brasileira.
O ponto de partida, no entanto, foi desafiador. Entre 2010 e 2014, ainda sob os efeitos da crise financeira global, o Acre enfrentou retração média de 23,2% ao ano nas exportações. A pauta era altamente concentrada: madeira e castanha respondiam por 85% das vendas externas, e o Reino Unido absorvia quase metade de tudo o que o estado exportava. A queda abrupta das exportações madeireiras expôs a fragilidade desse modelo e abriu caminho para uma reestruturação que ganharia força nos anos seguintes.
A partir de 2015, o estado iniciou um processo de diversificação, com a entrada gradual das proteínas animais. Mas a virada decisiva ocorreu entre 2020 e 2022, quando a soja registrou crescimento médio anual de 242%, saltando de US$ 1,2 milhão para US$ 14,3 milhões. Esse avanço marcou a transição definitiva de uma economia baseada em produtos florestais para uma matriz agropecuária mais robusta e integrada às cadeias globais.
O triênio mais recente consolidou essa mudança. Entre 2023 e 2025, as exportações cresceram 46,9% ao ano, alcançando o recorde histórico de US$ 98,9 milhões em 2025. A carne bovina assumiu a liderança da pauta, seguida pela soja e pela carne suína. O desempenho do último trimestre reforça essa tendência: outubro registrou US$ 8,86 milhões em vendas; novembro, mesmo com retração sazonal, já superava todo o acumulado de 2024; e dezembro encerrou o ano com alta de 20,9%, impulsionado pela castanha e pela carne bovina.
Outro aspecto marcante é a interiorização da atividade exportadora. Em 2010, Rio Branco concentrava 61% das vendas externas. Em 2025, o mapa mudou: Brasileia assumiu a liderança, com US$ 26,66 milhões, impulsionada pela carne suína e pela castanha; Senador Guiomard tornou-se o principal polo da carne bovina; e Rio Branco passou a ocupar a terceira posição, com uma pauta mais diversificada. O movimento indica que o desenvolvimento econômico deixou de se concentrar na capital e avançou para áreas de fronteira e municípios estratégicos.
A geografia comercial também se redesenhou. O Acre deixou de mirar prioritariamente a Europa e passou a se conectar com mercados mais próximos e dinâmicos. O Peru tornou-se o principal destino anual das exportações, com 27,2% do total, funcionando tanto como comprador quanto como corredor logístico para outros mercados. Emirados Árabes Unidos e Turquia consolidaram-se como compradores da carne bovina acreana, ampliando a presença do estado no Oriente Médio.
No campo logístico os avanços são significativos. A participação da via rodoviária nas exportações saltou de 2,2% em 2010 para 27,6% em 2025, impulsionada pela atuação da unidade da Receita Federal de Assis Brasil e pela consolidação do corredor para o Pacífico. Embora a via marítima ainda responda pela maior parte do escoamento, o futuro acesso ao porto de Chancay, no Peru, abre uma oportunidade histórica para o Acre se conectar diretamente ao mercado asiático e à costa oeste dos Estados Unidos.
Apesar dos avanços, persistem gargalos que limitam o potencial de expansão. A BR-364 e a BR-317 seguem como pontos críticos, com trechos vulneráveis e manutenção insuficiente. A modernização aduaneira nas fronteiras com Peru e Bolívia é urgente, assim como obras estruturantes, como o Anel Viário de Brasileia. A ferrovia planejada para conectar o Brasil ao Pacífico via Acre surge como solução estratégica para superar as fragilidades das rodovias federais e reduzir custos logísticos.
A trajetória da balança comercial entre 2010 e 2025 mostra um estado que começa a transformar sua localização estratégica em vantagem competitiva. O Acre deixa de ser periferia econômica e passa a se posicionar como corredor logístico e comercial da Amazônia, peça-chave da Rota de Integração Quadrante Rondon.
Neste cenário, o superávit recorde de US$ 93,72 milhões em 2025 aponta para a possibilidade de um ciclo duradouro de desenvolvimento, desde que os investimentos em infraestrutura e facilitação comercial avancem. O desafio para 2026 será consolidar essa virada, garantindo que o “Feito no Acre” chegue cada vez mais longe, com mais competitividade e maior valor agregado, possibilitando maior distribuição de renda entre os acreanos.
Acesse aqui o relatório Panorama do Comércio Exterior do Acre: Evolução e Tendências: 2010-2025.
*Marky Brito é engenheiro florestal (UFRA), com MBA em Gestão de Projetos (FGV), e é diretor de Desenvolvimento Regional (DIRDR/Seplan)
Joquebede Oliveira, é economista (Ufac) e chefe da Divisão de Estatísticas e Monitoramentos de Indicadores (Dimei/Seplan).
The post Em 16 anos, carne e grãos desafiam hegemonia do extrativismo e redesenham a economia acreana appeared first on Noticias do Acre.
Fonte: Conteúdo republicado de AGENCIA ACRE
Você precisa fazer login para comentar.