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Coluna Miguel Pierre: planejamento estratégico, o maior aliado das empresas
O planejamento estratégico é uma ferramenta indispensável para o sucesso e a sustentabilidade das empresas no cenário competitivo atual. Ele funciona como uma bússola que direciona as ações organizacionais, alinhando-as com os objetivos de longo prazo e as visões futuras da empresa. Por meio de uma análise detalhada do ambiente interno e externo, as empresas conseguem identificar oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, permitindo assim a criação de estratégias eficazes para alcançar uma vantagem competitiva sustentável.
A importância do planejamento estratégico está também na sua capacidade de antecipar futuras tendências e mudanças de mercado, possibilitando que as empresas se preparem ou até mesmo se reinventem antes que essas mudanças ocorram. Assim, evita-se a reação tardia aos movimentos do mercado, que muitas vezes resulta em perda de participação de mercado ou obsolescência. Além disso, o planejamento estratégico promove uma maior integração entre os diversos setores da empresa, garantindo que todos remem na mesma direção e estejam engajados com os mesmos objetivos e valores organizacionais.
Ele é essencial para a alocação eficiente de recursos, pois ao estabelecer prioridades claras e objetivos mensuráveis, as empresas podem direcionar seus recursos financeiros, humanos e tecnológicos de maneira mais eficaz, maximizando o retorno sobre o investimento. O planejamento estratégico não é apenas um exercício teórico, mas uma prática vital que capacita as empresas a navegarem com sucesso em águas turbulentas, adaptando-se, crescendo e prosperando diante dos desafios e oportunidades do mercado.
Para realizar um planejamento estratégico eficiente é fundamental utilizar algumas ferramentas essenciais:
Em primeiro lugar, temos a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Esta ferramenta ajuda a empresa a compreender melhor seu ambiente interno e externo. As forças e fraquezas são fatores internos que afetam a capacidade da empresa de atingir seus objetivos. Por outro lado, as oportunidades e ameaças são elementos externos que a empresa precisa considerar para se posicionar de forma competitiva no mercado. A análise SWOT é crucial para o planejamento estratégico, pois oferece uma visão clara sobre onde a empresa está e o que precisa fazer para melhorar ou se adaptar.
Outra ferramenta indispensável é a definição de objetivos SMART: Específicos, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais. Essa metodologia ajuda a transformar a visão e a missão da empresa em objetivos claros e tangíveis. Ao definir objetivos SMART, a empresa pode criar um roteiro detalhado de como atingir suas metas, tornando o planejamento estratégico mais direcionado e eficaz.
Por fim, o Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta que permite às empresas traduzir sua estratégia em indicadores operacionais. O BSC equilibra medidas financeiras com medidas de desempenho em outras áreas importantes como clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Isso ajuda a garantir que a estratégia da empresa seja integralmente implementada, monitorando progressos em diferentes áreas que são críticas para o sucesso a longo prazo.
Essas ferramentas, quando usadas adequadamente, podem proporcionar uma base sólida para o planejamento estratégico, ajudando a empresa a navegar com mais confiança em direção ao futuro de curto/médio e longo prazo. A chave é aplicá-las de forma integrada, garantindo que todos os aspectos do planejamento estejam alinhados e contribuam para o alcance dos objetivos estratégicos.
Sim, o planejamento estratégico é indispensável para todas as empresas, independentemente do tamanho, área de atuação ou estágio de desenvolvimento.
De acordo com o Sebrae a maior parte das empresas que não sobrevivem nos primeiros 5 anos não contavam com planejamento estratégico.
Minas Gerais é o estado com a maior taxa de mortalidade de empresas (30%). O Distrito Federal, Rondônia, Rio Grande do Sul e Santa Catarina apresentaram índice de 29%. Amazonas e Piauí foram os que apresentaram as menores taxas de mortalidade (22%), seguidos pelo Amapá, Maranhão e Rio de Janeiro (23%).
Pequenas empresas, por exemplo, podem se beneficiar do planejamento estratégico tanto quanto grandes corporações. Para negócios em fase inicial, o planejamento ajuda a definir direções claras e a estabelecer prioridades, o que é crucial para o uso eficiente de recursos limitados. Já para empresas estabelecidas, o planejamento estratégico ajuda a manter o foco na missão e nos objetivos de longo prazo, enquanto navegam pelas complexidades de um ambiente de negócios em constante evolução.
Além disso, o planejamento estratégico não é um processo estático; ele requer revisão e adaptação contínuas. O ambiente de negócios muda rapidamente devido a fatores como novas tecnologias, mudanças nas preferências dos consumidores e novos regulamentos. Portanto, as empresas devem revisar regularmente e ajustar seus planos estratégicos para permanecerem relevantes e competitivas.
*Miguel Pierre: especialista em Planejamento Estratégico. Trabalha apoiando pequenas, médias e grandes empresas do Segmento de Saúde e Médicos que buscam se preparar para enfrentar todos desafios de um área em constante mudança e atualização.
Fonte: Nacional
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A Fundação de Cultura Elias Mansour (FEM) entregou, na manhã desta segunda-feira, 30, a Casa de Cultura Viva, novo espaço que passa a integrar o Complexo Cultural do Cine Teatro Recreio, em Rio Branco. O espaço reúne, em uma mesma estrutura, o Núcleo de Gestão Cultural da FEM e o Conselho Estadual de Cultura (CEC), além de ambientes destinados a exposições de artes visuais, auditório para reuniões, formações e oficinas.
Instalada no prédio que abrigava a antiga sede da FEM, na Rua Senador Eduardo Assmar, no centro histórico de Rio Branco, a Casa de Cultura Viva foi totalmente revitalizada após ter sido desativada em decorrência de um incêndio. A requalificação do imóvel atende à diretriz de concentrar, em um único espaço, as atividades de gestão pública e a atuação dos fazedores de cultura, com vistas a ampliar o diálogo institucional e fomentar a produção cultural.
A iniciativa conta com apoio do governo do Estado, recursos oriundos de emendas parlamentares e políticas públicas do governo federal. Segundo a FEM, já foram recuperados e revitalizados 25 espaços culturais em todo o Acre, em consonância com a política de fortalecimento do setor cultural e de ampliação do acesso às atividades culturais nos municípios.
Durante a solenidade, o presidente da FEM, Minoru Kinpara, destacou o caráter estratégico do novo espaço. “A entrega deste espaço representa um avanço na consolidação de uma política cultural contemporânea, baseada na aproximação entre o poder público e a comunidade cultural. Trata-se de um ambiente concebido para a construção colaborativa de projetos, decisões e iniciativas”, afirmou.
O presidente do Conselho Estadual de Cultura, Manoel Coracy Saboia, ressaltou a importância da integração institucional. “A presença do Conselho no interior da Casa de Cultura Viva reafirma o princípio da participação social na formulação das políticas culturais, fortalecendo a articulação entre Estado e sociedade civil organizada”, pontuou.
Coordenadora do novo espaço, a servidora da FEM, Deyse Araújo, enfatizou o papel formativo da Casa. “Dispomos de ambientes voltados à qualificação e ao fortalecimento das redes de colaboração entre agentes culturais. Nosso objetivo é consolidar um espaço permanente de diálogo, escuta e participação”, explicou.
A mesa de honra da cerimônia contou com a presença do presidente da Academia Acreana de Letras, professor José Dourado, do presidente do CEC, Coracy Saboia, e da deputada federal Socorro Neri, que, na ocasião, recebeu das mãos do presidente da FEM um exemplar do Plano Estadual de Cultura do Acre.
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Fonte: Conteúdo republicado de AGENCIA ACRE
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O ministro Cristiano Zanin, do Supremo Tribunal Federal (STF), condenou, nesta segunda-feira (30/3), um médico, ex-aluno da Universidade de Franca (Unifran), no interior de São Paulo, a pagar indenização por danos morais coletivos após um trote com teor sexual e misógino aplicado a calouras, em 2019.
De acordo com a ação, o então veterano, identificado como Matheus Gabriel Braia, conduziu um “juramento” em que as estudantes eram obrigadas a prometer que não recusariam “tentativas de coito” de colegas mais antigos da universidade.
O valor da indenização foi fixado em 40 salários mínimos e será destinado ao Fundo Estadual de Defesa dos Interesses Difusos.
A decisão acolhe o recurso do Ministério Público de São Paulo (MPSP) e reverte decisões anteriores do Superior Tribunal de Justiça (STJ) e do Tribunal de Justiça de São Paulo (TJSP).
Relembre o caso
- Em 2019, conforme a acusação do MPSP, o acusado obrigou calouras a proferirem frases de cunho misógino e pornográfico.
- Frases como “a partir de hoje sou solteira, estou à disposição dos meus veteranos” e “juro solenemente nunca recusar uma tentativa de coito de veterano” foram ditas pelas calouras.
- O caso havia sido rejeitado em primeira instância pela juíza Adriana Gatto Martins Bonemer, sob o argumento de que a conduta atingiu um grupo restrito. À época, a magistrada ainda fez críticas ao feminismo.
- A posição foi mantida pelas instâncias seguintes, apesar do reconhecimento de que a prática era “machista”, “discriminatória” e “moralmente reprovável”.
Dano moral coletivo
Para Zanin, no entanto, o episódio “ultrapassa o âmbito individual e configura dano moral coletivo”. O ministro destacou que a ampla repercussão nas redes sociais e na imprensa ampliou o alcance da violação.
Na decisão, ele classificou o trote como forma de violência psicológica e afirmou que esse tipo de prática não pode ser tratado como “brincadeira”.
Segundo o magistrado, situações assim reforçam desigualdades de gênero e podem incentivar outras formas de violência.
STF acionado para “decidir o óbvio”
Zanin também afirmou que o STF tem sido acionado para “decidir o óbvio” na garantia da dignidade das mulheres e ressaltou que a Constituição assegura proteção especial a elas em todas as esferas do Judiciário.
À época do episódio, a Unifran se manifestou contrária ao ocorrido.
“Atitudes como essa não constituem somente atos de preconceito, mas um ataque à própria universidade, uma violência à sua tradição e missão, motivo pelo qual os responsáveis pelos atos estão sendo identificados e serão penalizados, conforme previsto no Regimento Geral da UNIFRAN Art. 128, incisos III, VI, VIII e, em especial, o inciso V Penalidades de acordo com os artigos 132 e 133 (que podem ser uma simples advertência até expulsão)”, destacou o ministro.
Fonte: Conteúdo republicado de METRPOLES - BRASIL
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A Prefeitura de Cuiabá sancionou, na última sexta-feira (27/3), um projeto de lei que cria o “Dia Municipal do Patriota”, a ser celebrado todos os dias 6 de setembro. A data é uma alusão ao dia em que o ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) levou uma facada durante ato de campanha em Juiz de Fora (MG), em 2018.
O projeto é de autoria do vereador Rafael Ranalli (PL). O dia tem como objetivo “valorizar princípios patrióticos, estimular o civismo, o amor à pátria e o respeito à tradição, à família e à ordem, além de incentivar atividades culturais, educacionais e cívicas voltadas à cidadania e aos chamados valores morais”.
“Sabe que dia que o Bolsonaro tomou uma facada? Foi no dia 6 de setembro e até hoje esses caras estão tentando matar o Bolsonaro (…) mas o dia 6 de setembro nunca será esquecido e aquela facada mudou a história do Brasil”, disse o prefeito bolsonarista prefeito Abílio Brunini (PL).
O político acrescentou que a data em Cuiabá será lembrada por outro motivo. “[O dia] Será lembrado pelo dia do patriota e o Bolsonaro virou símbolo desse patriotismo”.
Fonte: Conteúdo republicado de METRPOLES - BRASIL
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